济高控股集团代建项目专班召开2024年工作启动会

为落实集团工作部署，更好推动代建项目2024年工作有序开展，2月18日，集团代建项目专班召开2024年工作启动会。集团*委委员、副总经理，济高发展公司董事长王成东；集团总经理助理，济高东拓公司董事长兼总经理吴宝健参加会议。

会议分别听取了专班各项目部及代表汇报，对照集团战略要求，围绕“干什么”“怎么干”“谁来干”等维度，对专班各项目进行深入剖析，明晰工作目标，落实工作权责，为全年工作发出动员令。

会议要求，专班全体人员要对2024年的工作任务有清醒地认识，要以开年即冲刺的姿态，精心谋划、主动创新，凝心聚力争创工作佳绩。一是明确工作目标，统一思想。要提高站位，确保目标计划制定可执行、可实施、可落地。采用市场化手段，确保安全、平稳解决三个自操盘项目、两个合作项目相关问题。突出亮点，统筹谋划好2024年经营工作。二是提升团队效能，能打胜仗。济高东拓公司与代建项目专班要优势互补，建立有效沟通交流机制，强化横向和纵向联动，以促进年度经营计划的细致全面、规范有序开展。三是落实工作权责，强化执行。积极落实权责，形成专班流程有序、运营有方、管控有责的良好管理形态。要充分认清形势，强化执行力，集中力量攻坚，多动脑筋，多想办法，用突出工作的亮点“说话”，用真抓实干的业绩“交卷”。四是找准突破口，开拓创新。各项目部、业务部门要结合实际工作，深入开展调查研究，找准下一步工作的突破口，集中精力，破解难题，确保各项工作都有新的发展。五是进一步严格纪律，改进作风。坚守廉洁、安全生产和项目质量生命线，内化于心，外化于行。同时全体人员要看清不足，引起警惕，进一步转变工作作风，提高工作效能、效率，为完成全年KPI指标贡献力量。

集团代建项目专班领导班子成员；济高东拓公司班子成员，部门及项目部负责人代表、代建项目专班全体人员参加会议。

本文来源：济高东拓公司